近日，市城發(fā)集團針對項目主要負責人開(kāi)展“一對一”談心談話(huà)，指出項目審核過(guò)程中可能存在的廉潔風(fēng)險點(diǎn)。
一要做好自查自糾、崗位排查。檢視整治工作方案，細化分級分類(lèi)開(kāi)展談心談話(huà)、對照檢查等措施，圍繞權力運行整體流程和關(guān)鍵環(huán)節，既查當前存在問(wèn)題，又查潛在風(fēng)險和隱患，對重點(diǎn)問(wèn)題通過(guò)一件一專(zhuān)班、一周一研討深挖細查，嚴查嚴辦。
二要做好以案促改、以案促治。深入剖析審核背后的管理漏洞和制度短板，梳理細化問(wèn)題，形成臺賬，明確整改措施、目標和時(shí)限，定期更新整改進(jìn)展；聚焦梳理排查出的管理漏洞、制度空隙、監督缺位等突出問(wèn)題和風(fēng)險隱患，嚴格監督管理，確保壓力傳導到底，責任落實(shí)到位。
三要做好聯(lián)動(dòng)溝通、統籌協(xié)調。打破過(guò)去單打獨斗的傳統套路，積極構建上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的統籌協(xié)調機制，推動(dòng)形成部門(mén)統一領(lǐng)導、關(guān)鍵審查環(huán)節上各部門(mén)配合監督、相關(guān)職員各司其職的工作格局，打出一套發(fā)現問(wèn)題—檢視漏洞—完善制度—筑牢堤壩“組合拳”。
下階段，市城發(fā)集團將以點(diǎn)帶面推動(dòng)全鏈條監督，堅持廉潔自律、廉潔用權、廉潔齊家。