根據《中共三明市城市建設發(fā)展集團有限公司委員會(huì )關(guān)于常態(tài)化開(kāi)展干部職工“大講堂”等工作的通知》文件精神，11月15日，市城發(fā)集團在三明市徐碧“城中村”改造安置房項目（甲頭B、C地塊“徐錦新城”）開(kāi)展項目技能“大比拼”暨“項目全過(guò)程管理經(jīng)驗交流”活動(dòng)。市城發(fā)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧萬(wàn)明，副總經(jīng)理梁俏，項目管理部、物資集團機關(guān)支部黨員代表及徐碧“城中村”改造安置房各參建單位參加活動(dòng)。
交流會(huì )就技能“大比拼”暨“項目全過(guò)程管理經(jīng)驗交流”活動(dòng)主題，圍繞項目成本管控、工期優(yōu)化、質(zhì)量管理、黨員“先鋒崗”服務(wù)和庭院布局、小區園林景觀(guān)、地下車(chē)庫、機電安裝等建設亮點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)驗交流。成本管控上，該項目在方案設計階段，優(yōu)化了建筑、電力、消防通道的設計。招標階段對電梯、智能化等招標嚴格管控。提前完工交付，節約臨時(shí)過(guò)渡費。有效降低項目建設成本；工期優(yōu)化上，4個(gè)臺地采用同時(shí)開(kāi)挖，交叉施工，同時(shí)項目施工期間，每月組織施工單位內部分區競賽，有效提高了項目整體施工質(zhì)量及進(jìn)度；質(zhì)量管理上，外墻真石漆采用夜間燈照法施工，外墻平整美觀(guān)，陰陽(yáng)角方正順直，色澤一致。地下室綜合管線(xiàn)排布運用BIM技術(shù)，布局合理，排列有序，層次分明，標識清晰整齊。該項目12#、13#樓已獲得“閩江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，其余24幢樓正在申報“瑞云杯”優(yōu)質(zhì)工程獎；設置黨員“先鋒崗”服務(wù)項目，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展，助力項目建設提檔升級。通過(guò)此次交流活動(dòng)，充分發(fā)揮技術(shù)骨干“傳幫帶”作用，進(jìn)一步掀起比學(xué)趕超的濃厚氛圍，強化項目管理人員全過(guò)程管理意識，極大提升了項目建設水平。
最后，鄧萬(wàn)明強調了有關(guān)要求：一要勤學(xué)善思，提升技能水平。加強一線(xiàn)調研，發(fā)揚一線(xiàn)工作法，深入現場(chǎng)、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題；二要精細管理，嚴控質(zhì)量成本。因地制宜，合理調整設計方案，強化BIM等技術(shù)的應用，用心參與到設計、施工等全過(guò)程管理中；三要凝聚合力，全心服務(wù)項目。從各部門(mén)職責出發(fā)，全流程監管，樹(shù)立一盤(pán)棋意識，強化項目全過(guò)程管理；四要黨建引領(lǐng)，深化長(cháng)效機制。建立健全黨建+項目工作機制，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展，唱響城發(fā)“166”黨建品牌。