為進(jìn)一步加強干部隊伍管理，今年以來(lái)，市城發(fā)集團從思想認識、制度保障執行入手，以嚴格的制度執行，不斷提升干部隊伍管理效能。
一是思想認識再提升。加強制度建設是干部規范化管理的前提，是保證干部隊伍規范化運行的基礎。結合黨的二十大精神與市委巡察選人用人工作反饋意見(jiàn)，進(jìn)一步增強制度建設思想意識，從深化國資國企改革與制度建設入手，全面抓緊抓實(shí)干部管理工作。
二是制度保障再深化。結合集團工作實(shí)際，進(jìn)一步深化、細化制度體系，先后建立健全《干部交流管理辦法（試行）》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法（試行）》等干部培養制度；修訂《薪酬管理辦法》、《干部選拔任用管理規定》、《員工招聘錄用管理規定》、《勞動(dòng)用工管理辦法》、《干部人事檔案管理辦法》、《考勤及請休假管理規定》等干部選任管理制度，為規范干部管理提供制度遵循。
三是制度執行再強化。制度的生命力在于執行力，各項制度印發(fā)后，集團黨委通過(guò)定期通報、責任追究、結果運用等措施，進(jìn)一步夯實(shí)制度落實(shí)主體責任，強化制度的落實(shí)與執行，確保制度執行長(cháng)效常效，讓制度真正成為管人管事、落實(shí)工作、推動(dòng)發(fā)展的利器。
下一步，市城發(fā)集團持續加強制度宣傳和執行監督檢查，不斷優(yōu)化完善干部管理體系，建立健全干部激勵和約束機制，切實(shí)提高集團管理效率效能。