今年以來(lái)，市城發(fā)集團充分發(fā)揮審計“治已病、防未病”的積極作用，認識到“審計是手段、整改才是目的”的重要意義，進(jìn)一步推動(dòng)揭示問(wèn)題和解決問(wèn)題相統一，做好審計工作“后半篇”文章。
一是明確工作任務(wù)，強化跟蹤督導。針對上級部門(mén)出具的專(zhuān)項審計調查報告內容，整理分類(lèi)形成問(wèn)題清單，建立整改臺賬，明確責任部門(mén)、責任人和整改時(shí)限，集團審計室對整改進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，并以此次審計整改為契機，建立健全各項制度，完善業(yè)務(wù)流程，落實(shí)長(cháng)效管理機制。
二是抓好內部整改，督促整改落實(shí)。根據今年集團完成內部審計項目成果，逐條梳理問(wèn)題癥結，并對被審計單位進(jìn)行指導，針對到期未能整改到位的問(wèn)題，要求相關(guān)單位和部門(mén)分析原因及下一步措施，確保問(wèn)題見(jiàn)底清零，確保問(wèn)題真改、實(shí)改。
三是落實(shí)長(cháng)效機制，鞏固整改成效。對于審計發(fā)現的問(wèn)題，不定期組織“回頭看”，防止虛假整改、拖延整改，確保問(wèn)題整改無(wú)遺漏、無(wú)死角，并將整改成效納入年終績(jì)效考核范疇，倒逼各部門(mén)、單位全面抓好整改，確保應改盡改。
下階段，市城發(fā)集團將持續鞏固審計發(fā)現問(wèn)題整改成效，為企業(yè)堵塞管理漏洞、防范化解風(fēng)險提供強有力保障，推動(dòng)審計成果轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力。