為全面掌握企業(yè)固定資產(chǎn)使用情況，根據工作安排，11月28日，市城投集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織相關(guān)負責人深入各營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)展固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
本次盤(pán)點(diǎn)范圍包括固定資產(chǎn)數量、購置時(shí)間、規格型號、編號、使用情況等，在各營(yíng)銷(xiāo)中心負責人的配合下，逐步完善《固定資產(chǎn)登記表》《固定資產(chǎn)移動(dòng)表》等，并就盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中所出現的問(wèn)題，結合固定資產(chǎn)管理現狀提出具體要求。一是各部門(mén)需指定專(zhuān)人看管負責，對固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應有明確記錄及手續，管理部門(mén)嚴格按照流程制度進(jìn)行日常管理，財務(wù)部及時(shí)準確對賬處理，各司其職、緊密結合，確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符；二是如存在需報廢的固定資產(chǎn)，應當及時(shí)辦理相關(guān)手續，并上報財務(wù)部避免造成資產(chǎn)虛增；三是指派相關(guān)負責人定期或不定期對各部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢，原則上至少每年盤(pán)點(diǎn)一次；四是關(guān)注設備日常維護以延長(cháng)資產(chǎn)使用年限，定期檢查每項設備，規避因設備問(wèn)題影響正常辦公情況發(fā)生。
下階段，市城投地產(chǎn)公司將通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)清查及時(shí)發(fā)現管理過(guò)程中的各項疏漏，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，制定相應整改措施以加強設備管理，推動(dòng)固定資產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化。