為進(jìn)一步強化應收賬款管理，提高資金使用效率，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，市城發(fā)集團凝心聚力，多舉措抓好企業(yè)應收賬款清收工作，加速資金回籠，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是提高重視程度，強化組織領(lǐng)導。成立“應收賬款清收工作領(lǐng)導小組”，領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠集團審計室，負責制定清收計劃和清收工作方案，積極推動(dòng)各項具體工作；定期將工作進(jìn)展向領(lǐng)導小組匯報，及時(shí)掌握資金回籠情況，督促清收工作全面落實(shí)到位。
二是建立清收臺賬，全面清理欠款。要求相關(guān)單位摸清賬齡長(cháng)短、額度大小和債務(wù)人經(jīng)營(yíng)狀況，明確清收措施、責任人、限期清收。編制清收臺賬，每周更新后反饋至集團審計室，在例會(huì )上通報工作進(jìn)展，確保全面完成應收賬款清收任務(wù)。
三是加大清收力度，強化問(wèn)效考核。將應收賬款進(jìn)行分類(lèi)，制定清收目標，通過(guò)電話(huà)催收、上門(mén)訪(fǎng)談、發(fā)送催繳函、起訴等多種方式推動(dòng)清收到位，并將清收成果納入年終績(jì)效考核范疇，倒逼各部門(mén)、單位全面抓好應收賬款清收工作。
此次開(kāi)展應收賬款清收工作，是集團減少應收賬款資金占用，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。下階段，市城發(fā)集團將持續提升應收賬款管控水平，切實(shí)維護好國有資產(chǎn)權益，有效防范財務(wù)風(fēng)險，為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎。