為做好倉儲招商工作，今年以來(lái)，市物資集團權屬企業(yè)海興公司通過(guò)提早謀劃、經(jīng)常溝通、有效鼓勵等方式提升管理水平，爭取到對企業(yè)認同感，招租工作成效顯著(zhù)。截至目前，海興公司庫區倉庫已全部出租。
一是提早謀劃，儲備優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。針對有提前退租的承租戶(hù)，海興公司積極走出去、引進(jìn)來(lái)，加大對外宣傳力度，持續對外張貼廣告，并對意向客戶(hù)進(jìn)行篩選，把市場(chǎng)行情看好的且符合我司安全規范的一家經(jīng)營(yíng)瓷磚的租戶(hù)引入庫區，涉及承租面積近千平方。
二是經(jīng)常溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。在日常服務(wù)過(guò)程中，海興公司人員經(jīng)常性蹲守在庫區，與承租戶(hù)保持良好溝通，在做好本職工作的同時(shí)，也幫助租戶(hù)分析行情，找渠道、挖潛力，幫助5家入駐承租戶(hù)拓展業(yè)務(wù)。
三是有效鼓勵，共同維護秩序。設立“熱心客戶(hù)”獎金，用于鼓勵積極配合物業(yè)管理人員的租戶(hù)，今年還通過(guò)轄區承租戶(hù)的舉報線(xiàn)索，成功發(fā)現并阻止了小偷盜竊行為，挽回了庫區租戶(hù)財產(chǎn)損失。