自主題教育工作開(kāi)展以來(lái)，東南設計集團始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅持“三步走”模式，扎實(shí)推進(jìn)三明市醫療機構設置專(zhuān)項規劃編制工作，嚴格落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求,著(zhù)力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現實(shí)的就醫問(wèn)題，推動(dòng)主題教育在三明醫療衛生專(zhuān)項方面“落地生根”。
一步邁穩“基層服務(wù)”，推進(jìn)醫療專(zhuān)項規劃工作從群眾中來(lái)。東南設計集團規劃設計院以黨員為主，組建醫療專(zhuān)項規劃項目小組深入基層，緊抓當務(wù)之急，通過(guò)現場(chǎng)調研、群眾座談會(huì )、調查問(wèn)卷收集、整理和分析數據等方式，切實(shí)摸清三元區各層級醫療機構用地方面的難點(diǎn)痛點(diǎn)，制定對應措施，合理規劃配置改建、擴建醫療衛生設施部署，以完善各醫療設施機構為目的，以三明市民醫療保障為核心做好專(zhuān)項規劃。
二步走深“資源優(yōu)化”，推進(jìn)醫療專(zhuān)項規劃工作往高質(zhì)中去。充分發(fā)揮政府宏觀(guān)調控和市場(chǎng)配置資源的作用，以區域內居民實(shí)際醫療服務(wù)需求為依據，結合相關(guān)規范及三明市城市發(fā)展現狀制定三明標準，以強中心、優(yōu)外圍、網(wǎng)格化、補短板、劃分區的規劃策略，大幅提升醫療服務(wù)的公平性、可及性、安全性及有效性，進(jìn)一步促進(jìn)醫療衛生資源優(yōu)化配置、服務(wù)均等供給。
三步踏實(shí)“長(cháng)遠謀劃”，推進(jìn)醫療專(zhuān)項規劃工作向縱深中走。秉持需求導向、統籌規劃、科學(xué)布局、協(xié)同創(chuàng )新以及中西醫并重的原則，以長(cháng)遠的戰略眼光細化鄉鎮衛生院、村莊衛生室、應急體系及各專(zhuān)業(yè)機構的布局規劃。制定長(cháng)效機制，完善健全醫療衛生各類(lèi)體系，合理設置公立醫院數量、單體（單個(gè)執業(yè)點(diǎn)）床位規模、公立三級綜合醫院床位數等醫療衛生設施。