根據《三明市城發(fā)集團2023年重點(diǎn)項目攻堅行動(dòng)實(shí)施方案》，連日來(lái)，市城發(fā)集團對2023年8個(gè)重點(diǎn)攻堅項目進(jìn)行考核，切實(shí)加強考核結果運用，發(fā)揮干部考核指揮棒作用。
2023年以來(lái)，市城發(fā)集團圍繞公建民生、市政路網(wǎng)、自營(yíng)自建等方面，實(shí)施好重點(diǎn)項目攻堅行動(dòng)，著(zhù)力查找項目建設重點(diǎn)難點(diǎn)，攻堅克難、砥礪前行，提升項目管理人員綜合素質(zhì)及項目建設管理水平。在項目“開(kāi)工、投產(chǎn)、增資”等環(huán)節取得新突破，做到前期項目早日開(kāi)工、在建項目早日投產(chǎn)，營(yíng)造“抓項目、促投資、穩增長(cháng)”濃厚氛圍。
在集團領(lǐng)導的關(guān)注、重點(diǎn)項目攻堅小組的努力下，8個(gè)攻堅項目基本按照序時(shí)進(jìn)度完成。重點(diǎn)項目攻堅領(lǐng)導小組采取每月一督查的方式，深入現場(chǎng)密切關(guān)注項目施工進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現項目建設存在問(wèn)題，并提出針對性意見(jiàn)建議。各攻堅小組思想上高度重視，狠抓重點(diǎn)項目攻堅，明確職責，實(shí)施過(guò)程中不斷優(yōu)化，壓實(shí)主體責任，敢于發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保項目有序推進(jìn)；總結出溯源管理、當日工效法等優(yōu)秀工作經(jīng)驗做法，不僅為項目高效推進(jìn)提供可靠支撐，同時(shí)為今后其他類(lèi)似項目建設提供寶貴實(shí)踐經(jīng)驗，有助于市城發(fā)集團持續提升項目管理水平和綜合競爭力。
下階段，市城發(fā)集團持續開(kāi)展重點(diǎn)項目攻堅行動(dòng)，強化考核，切實(shí)發(fā)揮干部考核指揮棒作用；總結優(yōu)秀建設經(jīng)驗，持續提升項目管理水平，確保能夠按照預定時(shí)間節點(diǎn)順利推進(jìn)，在確保建設進(jìn)度的同時(shí)，注重質(zhì)量、安全、成本控制等方面全面提升。