為推進(jìn)項目建設，強化項目管理，保障項目成本、質(zhì)量、安全、工期和管理目標的實(shí)現，近日，市城發(fā)集團對75個(gè)項目（含在建、完工項目）下達2024年度項目建設工作目標和考核辦法。
2024年，集團項目建設工作目標緊緊圍繞深化拓展“三爭”行動(dòng)與“四領(lǐng)一促”工作，優(yōu)化考核辦法，辦法更具針對性、體現差異性、操作有效性。
一是緊盯項目進(jìn)度，牢抓成本控制。要求各項目部嚴格落實(shí)集團高質(zhì)量發(fā)展措施，精心組織、科學(xué)安排，切實(shí)抓好各類(lèi)在建、新建、完工項目；嚴格控制項目建設成本，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，做好各環(huán)節材料使用，合理實(shí)現降本增效。
二是狠抓質(zhì)量管控，提升項目品質(zhì)。要求各項目要嚴格執行集團考核辦法，以“工匠精神”為引領(lǐng)，不斷強化項目管理，加強精細化運作，狠抓項目工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)部位，努力鑄造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、示范工程，鼓勵各項目爭得省優(yōu)、市優(yōu)榮譽(yù)。
三是強化安全管理，保障安全生產(chǎn)。為抓好各項目安全生產(chǎn)和消防安全管理工作，要求項目部深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，做好安全宣傳教育培訓，增強員工安全意識和防護技能，確保全年無(wú)安全生產(chǎn)責任事故。
四是抓好意識形態(tài)工作，推進(jìn)精神文明建設。要求各項目切實(shí)提高政治站位，進(jìn)一步加大責任落實(shí)，積極作為，參與精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，穩步化解各類(lèi)糾紛和矛盾。
下一步，市城發(fā)集團將立足項目建設工作目標，細化開(kāi)展季度、年度考核，扎實(shí)推動(dòng)各項目工作實(shí)現新提升、再上新臺階，為三明加快建設革命老區高質(zhì)量發(fā)展示范區作出城發(fā)貢獻。