為樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，切實(shí)增強降本增效的危機感和責任感，防御市場(chǎng)風(fēng)險能力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，近日，市城服集團壓實(shí)責任、細化舉措，深挖降本增效潛力，為實(shí)現降本增效目標奠定堅實(shí)基礎。
一是從工作實(shí)效上“挖”效益。完善優(yōu)化智能辦公系統，充分利用資產(chǎn)管理信息化平臺，實(shí)現電子化辦公，不斷提升企業(yè)效益和管理水平；建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單，緊盯事項完成進(jìn)度及過(guò)程管控，認真梳理查找具體工作中存在的漏洞、薄弱環(huán)節，提出優(yōu)化工作流程及相關(guān)建議，進(jìn)一步提升整體運營(yíng)效率。
二是從精細管理中“提”效益。全面推行預算管理，設定成本控制目標，加強相關(guān)費用審批流程，定期審查費用支出情況和分析開(kāi)支合理性；根據項目管理情況，精簡(jiǎn)人員配置，始終將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及降本增效環(huán)節貫穿于崗位培訓中，加大節能工作宣傳教育力度，提升崗位技能及服務(wù)意識，增強職工節能降耗意識。
三是從節能降耗中“抓”效益。緊盯降本增效工作任務(wù)清單，進(jìn)行細化分解，持續做好設施設備定期維護及巡檢；科學(xué)實(shí)施用電轉移，最大限度減少設備在波峰期間的耗電量；降低綠化養護費等措施，切實(shí)推進(jìn)降本增效工作走深走實(shí)。
增效是發(fā)展之道，降本是生存之本。下階段，市城服集團將以提質(zhì)增效為工作重點(diǎn)、以管理提升為具體舉措，牢固樹(shù)立長(cháng)期“過(guò)緊日子”思想，從大處著(zhù)眼、從小處著(zhù)手，堅持以降本增效為切入點(diǎn)，深挖降本工作潛力，加快推進(jìn)降本增效任務(wù)目標進(jìn)程，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。