為進(jìn)一步強化制度體系建設，規范集團財務(wù)管理流程，提高工作效率，確保財務(wù)制度順利實(shí)施，近日，東南設計集團組織開(kāi)展財務(wù)制度宣貫學(xué)習，集團各部門(mén)、各權屬企業(yè)共計40人參加會(huì )議。
本次會(huì )議以費用報銷(xiāo)流程、差旅費管理辦法、公務(wù)接待標準、應收賬款及固定資產(chǎn)管理等4項制度進(jìn)行重點(diǎn)講解，詳細闡述了報銷(xiāo)申請的條件、所需材料、審批流程、注意事項，以及對資產(chǎn)購置、使用、折舊、處置、盤(pán)點(diǎn)等各環(huán)節的操作規范和流程進(jìn)行詳細宣貫，并結合日常工作實(shí)際情況，對費用報銷(xiāo)過(guò)程中可能遇到問(wèn)題逐一解答，舉例分享了應收賬款跟蹤、催收及壞賬處理的有效方法，確保集團資產(chǎn)安全完整。
通過(guò)此次宣貫學(xué)習，深化了大家對財務(wù)工作相關(guān)制度的認識和理解，提升了財務(wù)人員應收賬款管理水平。下階段，東南設計集團將持續推進(jìn)制度宣貫的常態(tài)化、長(cháng)效化，進(jìn)一步梳理優(yōu)化制度流程，加強各部門(mén)溝通協(xié)作，有效防范各種風(fēng)險，切實(shí)把制度優(yōu)勢轉化為集團高質(zhì)量發(fā)展效能。