市城發(fā)集團牢固樹(shù)立“人才強企”理念，落實(shí)習近平總書(shū)記發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的要求，緊扣省委“三爭”行動(dòng)和市委“四領(lǐng)一促”工作部署，為打造“愛(ài)才惜才、重才用才”的優(yōu)良人才環(huán)境，多層次、全方位提供人才服務(wù)資源，為賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、激發(fā)城市引才聚才新活力作出國企新貢獻。
拓渠道引才。集團出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強人才引進(jìn)和培養的實(shí)施辦法（試行）》，對引進(jìn)人才優(yōu)先作為年輕干部重點(diǎn)培養、對急需緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才在薪酬待遇上予以?xún)A斜；人才配偶可享受部分崗位同等條件下優(yōu)先錄用資格；對取得國家職（執）業(yè)資格證書(shū)的人才提供相關(guān)獎勵政策；持續深化校園招聘、社會(huì )招聘等傳統招才模式。
多路徑育才。集團出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強年輕干部培養選拔實(shí)施辦法（試行）》《干部交流管理辦法（試行）》等制度，從干部職稱(chēng)評聘、薪酬職級、職檔晉升等方面著(zhù)手，為年輕人才明晰培養規劃，暢通職業(yè)晉升通道，逐步推動(dòng)形成科學(xué)規范、運行有效的育才政策體系。開(kāi)放合作“蓄才”。2023年8月與上海錦江集團共同運營(yíng)“環(huán)大金湖旅游資源整合”“泰寧錦江酒店”等項目；今年與廈門(mén)輪船公司共同合作實(shí)施“沙溪·水上游三明”項目，儲備培育文旅經(jīng)營(yíng)管理人才。動(dòng)態(tài)交流“煉才”。集團從干部年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、性別結構等方面著(zhù)手，建立年輕后備人才儲備庫，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理。2023年以來(lái)，采取轉任、輪崗、跟班學(xué)習、掛職鍛煉等方式，實(shí)施干部跨部門(mén)、跨企業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)的橫向、縱向交流40余人；依托基層黨支部、工會(huì )、團委等平臺，全年開(kāi)展“職工講壇”17場(chǎng)，組織工會(huì )、黨建、團建等活動(dòng)共27場(chǎng)次，約820人次參與。
搭舞臺用才。依托滬明合作、山海合作、重點(diǎn)項目、文旅康養、物業(yè)管理等平臺，聚焦集團高質(zhì)量發(fā)展需要，緊扣各權屬企業(yè)領(lǐng)導班子建設和部門(mén)中層崗位實(shí)際需求，大膽選任年輕人才。借助高校人才培養、科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì )的功能，搭建校企合作用才橋梁，探索“人才+項目+平臺”人才培養模式。聚焦人才服務(wù)，強化人才政策落實(shí)。大力開(kāi)展人才摸底認定工作，建立232名中、高級及以上職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)人才庫。2023年以來(lái)，完成市級D類(lèi)人才認定1人，實(shí)用型人才130余人。
強激勵留才。集團深知留住人才的重要性，建立管理系列、技能系列“雙通道”崗位績(jì)效工資分配制度，實(shí)施橫向、縱向動(dòng)態(tài)薪酬調檔晉級，落實(shí)“個(gè)人與部門(mén)獎勵雙掛鉤”，形成干部能上能下、待遇能多能少的差異性、動(dòng)態(tài)化管理機制；鼓勵管理類(lèi)、技能類(lèi)人才取得相應崗位所需證書(shū)，激發(fā)人才干事創(chuàng )業(yè)。