自市城發(fā)集團下達2024年降本增效攻堅重點(diǎn)任務(wù)清單以來(lái)，市物資集團權屬企業(yè)報廢汽車(chē)拆解公司積極應對行業(yè)困境，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，積極謀劃、主動(dòng)作為，多舉措推進(jìn)降本增效工作落實(shí)。
一是壓實(shí)工作責任。按照精簡(jiǎn)、高效原則，優(yōu)化調整崗位，嚴格執行一人多崗，明確各崗位職責和安全責任，有效降低勞務(wù)用工成本，特別是督促財務(wù)人員和倉儲人員逐月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對賬，確保盤(pán)點(diǎn)工作的準確性和及時(shí)性。
二是嚴格存貨管理。時(shí)刻關(guān)注各類(lèi)大宗材料行情動(dòng)向，充分利用“高拋低吸”方式，等待市場(chǎng)回暖時(shí)及時(shí)出售庫存商品，并通過(guò)對庫存車(chē)輛進(jìn)行精細化拆解，以及反復測算、調整各類(lèi)型報廢車(chē)輛的回收價(jià)格等，營(yíng)業(yè)利潤率提升了5%。
三是強化費用管控。從收支相匹配的角度判斷支出的合理性和準確性，消除不必要支出，并積極對接貸款銀行，降低貸款利率；實(shí)施降本增效方案管理，明確支出名目和工作要求。