5月16日，東南設計集團黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理劉維東組織召開(kāi)安全生產(chǎn)和消防工作暨第二季度防范重特大安全生產(chǎn)事故會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)、各權屬企業(yè)負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )議深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，傳達市政府和市城發(fā)集團第二季度防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故暨安委會(huì )全體成員單位會(huì )議精神，學(xué)習《重大事故隱患判定標準》，并部署下階段工作。
一是抓思想強根基。安全生產(chǎn)工作是一項復雜而嚴峻的任務(wù)，它涉及到眾多因素，如人為因素、環(huán)境因素、設備因素等，每個(gè)環(huán)節都可能存在潛在的安全隱患，務(wù)必充分認識到安全生產(chǎn)工作的復雜性和嚴峻性，始終保持高度的警惕和嚴謹的態(tài)度，全力以赴消除各種隱患和風(fēng)險，以確保企業(yè)生產(chǎn)安全；堅定執行安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)聚焦深層矛盾、夯實(shí)基礎工作，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作鏈條砸實(shí)落細，確保壓力傳導到位；聚焦任務(wù)要求，加快推動(dòng)“人防、物防、技術(shù)防、管理防”等各方面補短板、強弱項、夯基礎，全力推進(jìn)“攻堅行動(dòng)”落地見(jiàn)效。
二是抓重點(diǎn)強責任。堅持問(wèn)題導向、結果導向，強化責任擔當，抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節安全管控，強化起重吊裝和現場(chǎng)消防等方面施工作業(yè)安全管理；做好防汛備汛工作，加強應急管理，防范異常天氣影響，強化汛期準備，持續監測，落實(shí)救援隊伍、裝備、物資等應急資源，完善應急預案，強化應急演練；按照降本增效有關(guān)要求，精心策劃，務(wù)實(shí)高效開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項工作。
三是防風(fēng)險強管理。全面夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎，深刻認識到安全風(fēng)險防控對企業(yè)的極端重要性，重點(diǎn)抓好可能引發(fā)群死群傷和易發(fā)事故的安全風(fēng)險，織密安全生產(chǎn)防控網(wǎng)，要求各單位、各項目加強施工現場(chǎng)安全管控，全力做好安全隱患排查整治工作，拿出有效、有力的整治措施，深入細致進(jìn)行排查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”；要以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)為契機，錨定短板弱項、盯緊重點(diǎn)環(huán)節，以高質(zhì)量安全為企業(yè)持續發(fā)展保駕護航，為完成全年各項工作目標奠定堅實(shí)基礎。