為進(jìn)一步督促權屬企業(yè)降本增效和改善經(jīng)營(yíng)管理等工作，近日，市物資集團黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理張能清攜相關(guān)人員赴權屬企業(yè)海達公司調研指導工作。
座談會(huì )上，張能清詳細聽(tīng)取干部職工履責情況匯報，與參會(huì )人員圍繞創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理、提升服務(wù)品質(zhì)、謀劃企業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行深入交流。
張能清充分肯定海達公司應對市場(chǎng)競爭工作成效，并對做好下半年工作提出要求：一是統一認識。認真領(lǐng)會(huì )上級下發(fā)的降本增效、精細化管理等系列文件、會(huì )議精神，結合主責主業(yè)，切實(shí)把要領(lǐng)落實(shí)到工作中；二是盡職盡責。明確崗位工作職責，強化差異化督責問(wèn)效，以比學(xué)趕超、高效運作激活發(fā)展的內生動(dòng)力；三是敢于創(chuàng )新。要正確把握黨紀處分條例中的激勵保護機制，力戒墨守成規、鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，提高辦事效率，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境；四是謀求發(fā)展。提升格局站位，以強烈的“共同體”意識，樹(shù)立信心、堅持學(xué)習、增長(cháng)才干，不斷實(shí)現集團和權屬企業(yè)的整體發(fā)展。
會(huì )后，張能清還深入海達庫區現場(chǎng)辦公，實(shí)地了解存在的困難問(wèn)題，征詢(xún)解決問(wèn)題的建議，對相關(guān)重點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)行研究安排。