為進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)監督管理，市城發(fā)集團持續優(yōu)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效能，積極盤(pán)活資產(chǎn)，多措并舉推動(dòng)國有資產(chǎn)管理科學(xué)化、規范化、績(jì)效化。上半年新增出租面積17750㎡，資產(chǎn)出租率提高至75.29%，切實(shí)提高了國有資產(chǎn)使用效益，確保實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值目標。
一是完善制度體系，規范資產(chǎn)管理。積極同業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì )商，開(kāi)展《資產(chǎn)租賃管理辦法》修訂工作，明確工作程序與要求，促進(jìn)國有資產(chǎn)管理規范化、科學(xué)化，構建安全規范、節約高效、公開(kāi)透明的管理機制，提高國有資產(chǎn)管理水平和管理能力。
二是落實(shí)崗位責任，提高資產(chǎn)效益。明確各級資產(chǎn)管理人員，嚴格落實(shí)崗位責任，充分運用三明市國資國企在線(xiàn)監管平臺對國有資產(chǎn)進(jìn)行信息化和數字化動(dòng)態(tài)管理，并將資產(chǎn)管理工作納入年度績(jì)效考核內容，建立有效的激勵和約束機制，切實(shí)管好、用好、用活國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。
三是盤(pán)活國有資產(chǎn)，促進(jìn)保值增值。積極開(kāi)展國有資產(chǎn)統籌盤(pán)活工作，督促各權屬企業(yè)根據相關(guān)制度規定和資產(chǎn)盤(pán)活工作要求，積極組織本企業(yè)推進(jìn)資產(chǎn)清查盤(pán)活工作，明確盤(pán)活舉措、按照序時(shí)進(jìn)度，逐項推動(dòng)盤(pán)活落實(shí)，實(shí)現資產(chǎn)優(yōu)化配置和高效使用。