上半年，市物資集團及權屬企業(yè)實(shí)施精細化管理，通過(guò)資源統籌、費用管控、穩定主業(yè)，完成降本增效階段性目標。截至6月底，實(shí)現利潤總額同比增長(cháng)42%，完成年度目標的54%，做到時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，為下半年奮戰全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標奠定良好基礎。
一是嚴格控制成本。強化統籌使用人員，節約人工成本19.4萬(wàn)元；“三公經(jīng)費”節約6.14萬(wàn)元，同比下降37.66%；通過(guò)提前償還本金和置換貸款，減少財務(wù)費用13.56萬(wàn)元，同比下降13.96%；員工自行攝制《“局”變》廉潔文化微視頻，參比至少節約經(jīng)費3萬(wàn)元。民爆公司協(xié)商廠(chǎng)家爭取雷管進(jìn)價(jià)優(yōu)惠，已減少采購成本11.81萬(wàn)元。
二是強化主業(yè)招商。民爆公司密切關(guān)注并適時(shí)跟進(jìn)重點(diǎn)項目，累計供應元溪高速炸藥51.61噸、雷管4.43萬(wàn)發(fā)，實(shí)現毛利潤25.51萬(wàn)元；海興公司跟進(jìn)續租租賃大戶(hù)、以商招商引入家電批發(fā)等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)3家，出租率達96.69%，實(shí)現凈利潤128.25萬(wàn)元，同比增長(cháng)7.11%；海達公司全員參與招商，減少庫區空置面積1000多平方米，做到即退即租并穩定出租率在95%以上；興東公司新招引10個(gè)租戶(hù)入駐荊東庫區、增租面積1391㎡，綜合樓增租8套住宅、4套店面。
三是化解涉債危機。集團專(zhuān)班扎實(shí)有序推進(jìn)突如其來(lái)的、需追溯到25年以前的、涉債高達838萬(wàn)元的糾紛案件應訴攻堅工作，通過(guò)專(zhuān)題報告、充分協(xié)商三元法院及中行三明分行等單位取得支持，全面分析文書(shū)資料、財務(wù)憑證，推理、研判、還原化債過(guò)程并形成嚴密系統證據鏈，走訪(fǎng)有關(guān)單位和人員，詳細制定應訴方案和應急預案，為法院開(kāi)庭做好充分準備。從收到法院《應訴通知書(shū)》之日起，歷經(jīng)60天，最終原告方主動(dòng)撤訴，有效化解了集團生存和發(fā)展的嚴重危機，挽回了國有資產(chǎn)蒙受重大損失。