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      1. 專(zhuān)題學(xué)習

        “近平同志既有啟民心智的魅力,又有知民冷暖的情懷”——習近平在福建(三)

        發(fā)布時(shí)間:2020-10-13 14:51:00    閱讀:5501

        采訪(fǎng)對象:王建雙,193612月生,福建翔安人。曾任福建省輕工業(yè)廳副廳長(cháng)、廳長(cháng),1987年任廈門(mén)市委書(shū)記,1990年任福建省委常委、組織部部長(cháng),1993年任省政府常務(wù)副省長(cháng),1998年任省人大常委會(huì )副主任,2003年任全國人大華僑委員會(huì )副主任委員。2009年退休。

           采 訪(fǎng) 組:邱 然 陳 思 黃 珊

           采訪(fǎng)日期:201769日初訪(fǎng),2019829日再訪(fǎng)

           采訪(fǎng)地點(diǎn):福州芳沁園,福州西湖大酒店

           采訪(fǎng)組:習近平同志在廈門(mén)工作期間,您任廈門(mén)市委書(shū)記,那時(shí)他給您留下了什么樣的印象?

           王建雙:1987年1月,我到廈門(mén)市任市委書(shū)記,第一次見(jiàn)到習近平同志。那時(shí)候他30歲出頭,一年半之前從河北省正定縣來(lái)廈門(mén)任市委常委、副市長(cháng)。由于他是中央領(lǐng)導同志的子女,有些人就有顧慮——他會(huì )不會(huì )盛氣凌人、居高臨下?他會(huì )不會(huì )有優(yōu)越感?辦特區,有很多舊體制要打破,有很多舊機制也需要轉換,他這么年輕,到底敢不敢碰這些舊體制、舊機制呢?所以很多人一開(kāi)始對他保持一種觀(guān)望的態(tài)度。

           但通過(guò)接觸,習近平同志為人平實(shí)可親的風(fēng)范、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),很快使大家打消了之前的顧慮。我那時(shí)剛剛上任,對廈門(mén)的具體情況還在調研、探索階段。在與市委班子成員交談過(guò)程中,我感到習近平同志的戰略思維能力非常突出,他的一些戰略思考當時(shí)給我的啟發(fā)很大,印象很深刻,現在還記憶猶新。

           辦經(jīng)濟特區要解決的問(wèn)題和矛盾很多,但其中有兩個(gè)根本性的問(wèn)題:一是制定一個(gè)發(fā)展戰略來(lái)引領(lǐng)經(jīng)濟特區的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展;二是對體制機制進(jìn)行改革,以適應經(jīng)濟特區發(fā)展的需要。習近平同志抓這兩件大事,在對這兩個(gè)問(wèn)題的研究、探索和實(shí)踐上花了大量心血,也顯示出他非凡的組織領(lǐng)導才能。

           采訪(fǎng)組:請您詳細談?wù)劻暯酵局贫◤B門(mén)發(fā)展戰略的思路和過(guò)程。

           王建雙:1986年8月,廈門(mén)成立經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展戰略研究辦公室,著(zhù)重研究19852000年廈門(mén)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展戰略,市委安排習近平同志抓這件事。他認為,要制定出一個(gè)能夠引領(lǐng)特區健康發(fā)展的戰略,必須組織全國有關(guān)的專(zhuān)家學(xué)者、高校研究機構和政府部門(mén)進(jìn)行系統的研究。他把這個(gè)課題分為21個(gè)專(zhuān)題,邀請中國社科院、中科院南京地理研究所、廈門(mén)大學(xué)等單位分別承擔,有100多人參與研究。他還親自帶領(lǐng)課題組的同志到北京,向于光遠、劉國光等專(zhuān)家學(xué)者請教,請劉國光同志來(lái)廈門(mén)調研指導。此外,他還帶領(lǐng)課題組的同志到新加坡考察辦自由港的經(jīng)驗。

           我到廈門(mén)工作后,跟正在主抓戰略研究的習近平同志作了一些交談。他說(shuō):“辦特區大家都有積極性,你也想做,他也想做。我們辦特區沒(méi)有經(jīng)驗,但是戰略方面的幾個(gè)大問(wèn)題,我們必須搞清楚,必須有一個(gè)通盤(pán)的考慮,一個(gè)清晰的發(fā)展思路?!薄皬氖澜缃?jīng)濟發(fā)展趨勢來(lái)看,世界經(jīng)濟重心會(huì )從大西洋轉向太平洋。廈門(mén)歷史上就是太平洋西岸很重要的港口,廈門(mén)的發(fā)展就要和當前的這個(gè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢契合起來(lái),在這個(gè)基礎上考慮和制定戰略?!蔽腋杏X(jué)他說(shuō)得非常好。

           他還對大家講,廈門(mén)的發(fā)展戰略應該從幾個(gè)方面來(lái)考慮:第一,要弄清楚中央為什么要在廈門(mén)辦特區,這是戰略定位問(wèn)題。第二,要弄清楚我們辦特區的有利條件。第三,要弄清楚我們的戰略指導思想。第四,要考慮清楚我們要采取什么樣的發(fā)展模式。第五,發(fā)展模式明確了以后,我們的發(fā)展目標怎么定,應該有一個(gè)總體安排。目標定出來(lái)以后,要分階段地發(fā)展,要選擇重點(diǎn),不是全面出擊,而是要一步一步向前推進(jìn)。最后,就是制定戰略對策。

           在制定戰略過(guò)程中,習近平同志的邏輯非常清楚,思維定位也很準確,他讓科研人員和實(shí)際工作者相結合,深入調查和反復論證相結合,定量測算和定性分析相結合,緊密構建了一個(gè)系統工程,很好地完成了《19852000年廈門(mén)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展戰略》的研究任務(wù)。19883月召開(kāi)論證會(huì ),有50多個(gè)單位和140多位專(zhuān)家學(xué)者參加論證。

           《19852000年廈門(mén)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展戰略》是我國經(jīng)濟特區最早編制的15年期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展戰略,是廈門(mén)發(fā)展的總體設計,提出的戰略指導思想、發(fā)展模式、戰略目標、戰略重點(diǎn)、戰略實(shí)施對策,為廈門(mén)經(jīng)濟特區發(fā)展指明了方向,保證了廈門(mén)經(jīng)濟特區建設和發(fā)展沿著(zhù)中央指定的方向健康前進(jìn)。今天回過(guò)頭來(lái)看,這個(gè)規劃確實(shí)對廈門(mén)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,提出的一些思路到今天也是先進(jìn)的。

           采訪(fǎng)組:廈門(mén)成為計劃單列市經(jīng)歷了一個(gè)什么樣的過(guò)程?習近平同志在當中做了哪些具體工作?

           王建雙:中央批準廈門(mén)為計劃單列市,是體制的重大改革,這牽涉到中央、省、市三級經(jīng)濟管理權限的重新調整,也牽涉到財政收入分配的全面調整。這其中矛盾重重,有非常多的利益糾葛,還有各種極其繁瑣的問(wèn)題。盡管計劃單列工作是一件千辛萬(wàn)苦的事情,但習近平同志抓得很出色。

           1988年,市里成立計劃單列辦公室,習近平同志全面負責計劃單列的各項工作。他從基數劃轉、理順關(guān)系入手,組織了9個(gè)專(zhuān)業(yè)組、105個(gè)單位350多人的工作班子,進(jìn)行極其認真細致艱苦的工作,整個(gè)過(guò)程中出現過(guò)許多矛盾。習近平同志同班子里的幾位領(lǐng)導反復研究如何處理好各類(lèi)矛盾,認為要把握好幾個(gè)重要原則。

           第一,協(xié)調要充分。經(jīng)濟管理權限的重新分配,涉及的部門(mén)很多。廈門(mén)有20多個(gè)重要部門(mén),在計劃單列之后,工作職責和管轄范圍都有所調整。這就牽扯到一些問(wèn)題,你多管一點(diǎn)還是少管一點(diǎn),多收一點(diǎn)還是少收一點(diǎn),這些問(wèn)題盤(pán)根錯節。解決這些矛盾是很難的一件事情,因為大家看法不一致,都從自己的角度來(lái)考慮問(wèn)題,需要處理好上下左右的關(guān)系。這項工作沒(méi)有捷徑可走。習近平同志認真去做工作,通過(guò)反復協(xié)調和協(xié)商,一點(diǎn)一點(diǎn)逐步取得進(jìn)展,慢慢形成一個(gè)統一的看法。

           第二,要有全局觀(guān)。習近平同志給各單位的同志們講了一個(gè)很重要的觀(guān)點(diǎn),讓我很感動(dòng)。他說(shuō):“我們廈門(mén)要實(shí)行計劃單列,要充分地向省和中央去反映我們遇到的問(wèn)題,這是必然的。但是,還有一個(gè)問(wèn)題需要我們去考慮,在全國、全省的棋盤(pán)當中,廈門(mén)只是其中的一顆棋子,我們要有一個(gè)全盤(pán)觀(guān)念。該反映問(wèn)題,我們要反映,但是我們要從全局去考慮,不能只堅持自己的看法?!比钟^(guān)念這一點(diǎn),習近平同志把握得很好,所以矛盾處理得很妥善。

           第三,家底要透明。廈門(mén)計劃單列工作具體該如何做?到底怎么做好我們自身的工作?習近平同志強調,發(fā)展基數要調查得非常清楚準確,不能有半點(diǎn)含糊。他說(shuō):“我們的家底要透明,千萬(wàn)不能遮遮掩掩的?!边@樣重新分配的時(shí)候,才能做到通盤(pán)統籌,有可靠依據。

           第四,眼光要長(cháng)遠。習近平同志要求各部門(mén)的領(lǐng)導干部不能單純就事論事,更不要只看眼前利益,要有長(cháng)遠的眼光。

           經(jīng)過(guò)一年多努力,習近平同志同班子的同志們排除各種困難,推動(dòng)廈門(mén)的計劃單列市工作得以順利完成。廈門(mén)計劃單列以后,發(fā)展優(yōu)先權是顯而易見(jiàn)的。

           第一,廈門(mén)原來(lái)是福建省9個(gè)地市之一,配備的是地市一級的管理班子,權限小,束縛多,許多事情想做做不成,極大束縛了特區發(fā)展。計劃單列之后,中央出臺文件,賦予廈門(mén)副省級的管理權限。廈門(mén)可以直接和財政部結算,自己還可以單獨設立金庫。也就是說(shuō),廈門(mén)自己有多少錢(qián),可以自己計劃著(zhù)花。

           第二,計劃單列之后,廈門(mén)得以逐漸進(jìn)行經(jīng)濟體制改革,在把握大原則基礎上,怎么適應經(jīng)濟發(fā)展需要就怎么改。這樣一來(lái),上層建筑得到了優(yōu)化,體制對發(fā)展的束縛減少了,很多生產(chǎn)要素就能夠重新進(jìn)行高效配置,經(jīng)濟發(fā)展就有了很大活力,廈門(mén)發(fā)展的積極性也大大提高了。

           第三,計劃單列之后,廈門(mén)作為副省級單位,可以參加中央的一些會(huì )議,直接了解中央的意圖、方針、部署,這使整個(gè)領(lǐng)導班子的決策能力和效率得到很大提高,也極大激發(fā)了大家去開(kāi)拓創(chuàng )新。

           這三個(gè)核心問(wèn)題的解決,就等于為廈門(mén)經(jīng)濟特區的建設插上了翅膀。

           廈門(mén)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展戰略的制定和廈門(mén)成為計劃單列市這兩件大事抓完以后,我對習近平同志有了更深入的了解。我感到他戰略思維非常強,是一個(gè)干大事的人。他思考問(wèn)題都是從廈門(mén)的實(shí)際出發(fā),不是“拍腦袋決策”。廈門(mén)非常需要他這樣的實(shí)干家來(lái)破解發(fā)展中遇到的各種困難和障礙。

           采訪(fǎng)組:習近平同志在破解廈門(mén)發(fā)展障礙過(guò)程中提出了哪些重要觀(guān)點(diǎn)?采取了哪些具體舉措?

           王建雙:辦經(jīng)濟特區,要打破很多舊體制,要轉換很多舊機制,改革力度有多大,阻力相應就會(huì )有多大。就這個(gè)問(wèn)題,習近平同志跟我們交流過(guò)很多次。他說(shuō):“老城市辦特區存在三個(gè)障礙,第一,傳統的經(jīng)濟體制障礙;第二,傳統的政治體制障礙;第三,保守僵化的思想觀(guān)念障礙。這三個(gè)問(wèn)題得不到解決,我們的手腳就會(huì )被捆住,難以前進(jìn)?!比绾纹平膺@三大障礙,習近平同志在探索當中逐漸形成了七個(gè)非常重要的觀(guān)點(diǎn),并且一一付諸實(shí)踐。

           第一,關(guān)于廈門(mén)經(jīng)濟特區要走什么樣的道路。他說(shuō)廈門(mén)經(jīng)濟特區的發(fā)展要靠改革開(kāi)放,要大力發(fā)展對臺關(guān)系,要積極參與國際經(jīng)濟分工和交換,廈門(mén)只能走這條道路。他在與我們交談中,多次談到這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。

           第二,廈門(mén)必須積極開(kāi)展外引內聯(lián)。對外要引進(jìn)臺資、僑資、國際資金,對內要聯(lián)絡(luò )內地的有關(guān)地市和企業(yè)。只有這樣,才能更好更快地“擠”入國際市場(chǎng)。他深刻認識到,發(fā)展特區絕不可“閉門(mén)造車(chē)”,必須與國際接軌。

           第三,要為祖國統一大業(yè)作出特殊貢獻。他在制定廈門(mén)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展戰略過(guò)程中做了很多調查。他說(shuō),為什么我們要講為祖國統一作特殊貢獻呢?一是從人口因素看,臺灣百分之七八十的人是由福建遷過(guò)去的或福建人的后裔,福建人要到臺灣去,大多數是從廈門(mén)港到臺灣,所以歷來(lái)廈門(mén)就有對臺“人文交流橋梁”之說(shuō)。二是從歷史因素看,在清朝初期,臺灣和廈門(mén)是一個(gè)行政區,叫做臺廈道。三是從人文風(fēng)俗習慣看,廈門(mén)和臺灣的風(fēng)俗習慣是相同的,很多從臺灣來(lái)到廈門(mén)的人,都能很快融入廈門(mén)的生活。我們要對祖國的統一大業(yè)作出特殊貢獻,核心問(wèn)題是爭取民心。從這層意義上來(lái)說(shuō),廈門(mén)所具有的這三個(gè)得天獨厚的條件,是其他地方所不能代替的。所以,我們必須全方位地做工作,不是某一個(gè)方面,而是要在政治、經(jīng)濟、文化各個(gè)方面做工作,也包括將來(lái)的基礎設施等。只有這樣,我們才能作出特殊貢獻。習近平同志對民心問(wèn)題的考慮,我們都很認同?,F在每年6月在廈門(mén)舉辦的以“民間性、草根性、廣泛性”為定位,以“擴大民間交流、深化融合發(fā)展”為主題的海峽論壇,吸引了臺灣一大批人來(lái)參加,既包括基層的鄉里長(cháng),也包括國民黨高層領(lǐng)導,還包括民進(jìn)黨里的一些人。這一活動(dòng)之所以能一直堅持做下來(lái),是與習近平同志倡導的民心觀(guān)念緊密相關(guān)的。

           第四,廈門(mén)特區的經(jīng)濟總體結構必須轉換,要建立新的運行機制和制度。他通過(guò)多次調查了解到,廈門(mén)市老企業(yè)的產(chǎn)值占整個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值的80%,貢獻的財政稅收占90%,如果這個(gè)龐大的經(jīng)濟體不轉換機制的話(huà),特區根本沒(méi)有辦法富起來(lái)。對此,他有個(gè)很重要的觀(guān)點(diǎn),就是改造機制,切入點(diǎn)要從改造老企業(yè)入手。那么,該怎么切入呢?他說(shuō):“大企業(yè)要實(shí)行股份制,小企業(yè)要實(shí)行外引內聯(lián),通過(guò)兼并組成小企業(yè)集團,多層次地來(lái)轉換這個(gè)機制?!爆F在聽(tīng)來(lái),這種觀(guān)點(diǎn)好像也沒(méi)有什么特殊之處,但在30多年前那種環(huán)境下,能提出這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是相當不容易的。當時(shí)他還提出另一個(gè)很重要的觀(guān)點(diǎn),就是如果有外資進(jìn)來(lái),也可以摻到我們的企業(yè)中去,把這個(gè)機制激活。

           第五,要抓好廈門(mén)的城市建設。習近平同志來(lái)廈門(mén)時(shí),廈門(mén)因為多年來(lái)一直是前線(xiàn),沒(méi)有什么城市建設,但他很樂(lè )觀(guān)。他認為,雖然我們受了損失,但是也得利,給我們留了一個(gè)好做文章的空間,發(fā)展潛力很大。他在做戰略研究的時(shí)候提出,城市建設,規劃先行,廈門(mén)總體要形成一個(gè)“眾星拱月”般的城市結構,以老城區、鼓浪嶼為中心,星星在島外,包括集美、海滄、同安、杏林,根據不同的產(chǎn)業(yè)分工,把這個(gè)中心拱起來(lái)。廈門(mén)的城市建設一直沿著(zhù)這樣一個(gè)規劃思路在做。2010年,他視察廈門(mén)的時(shí)候,再次提到了眾星拱月式的城市建設,還說(shuō):“你們要把外面幾個(gè)星星擦得更亮一點(diǎn)?!?/span>

           第六,要造就一支適合特區建設和發(fā)展的人才隊伍。當時(shí),廈門(mén)雖然文化事業(yè)水平比較高,但是人才比較缺乏,特別是缺少現代企業(yè)管理、金融、建筑方面的人才。怎么辦?他講了兩個(gè)方面。第一,要多層次、多途徑并舉,大力開(kāi)發(fā)人才。第二,要建立一種有利于人才流動(dòng)、人才選拔、人才使用的機制。這一觀(guān)點(diǎn)一直在引導著(zhù)廈門(mén)經(jīng)濟特區的建設。在全方位、多層次開(kāi)發(fā)人才觀(guān)點(diǎn)的引導下,整個(gè)廈門(mén)市的學(xué)習氛圍非常濃厚,基本上晚飯以后,道路上的人很少,大家都去學(xué)習班“充電”去了,因為辦特區,有很多新的東西需要學(xué)習。

           第七,要朝著(zhù)“小政府、大社會(huì )”這樣一個(gè)目標進(jìn)行改革。20多個(gè)政府部委辦部門(mén)要轉換機制,該由企業(yè)、社會(huì )辦的事情,政府部門(mén)要放權讓他們自己來(lái)辦。這樣一來(lái),政府機制轉化就慢慢做成了。他的這一觀(guān)點(diǎn)也就是我們現在所說(shuō)的“簡(jiǎn)政放權”。

           習近平同志能鮮明提出這些觀(guān)點(diǎn),勇于打破保守僵化的思想觀(guān)念,是非??少F的。這些觀(guān)點(diǎn)在當時(shí)都具有相當大的突破性,而且都是從廈門(mén)實(shí)際出發(fā),最終都形成了具體的舉措,大大推動(dòng)了廈門(mén)的開(kāi)放與發(fā)展。

           采訪(fǎng)組:在您看來(lái),廈門(mén)精神在習近平同志身上有哪些具體體現?

           王建雙:對于廈門(mén)精神,我所領(lǐng)會(huì )的是:傳統的海洋文化造就了廈門(mén)開(kāi)放包容的精神,而改革開(kāi)放又賦予廈門(mén)博大的胸懷與奮進(jìn)的熱情。習近平同志在廈門(mén)工作期間,深深地融入了這座城市,為廈門(mén)的發(fā)展傾注了大量心血。同時(shí),在這座城市的發(fā)展中,習近平同志的治理理念也得以付諸實(shí)踐并不斷豐富。

           廈門(mén)精神在習近平同志身上有著(zhù)充分的體現。我認為主要是兩條:第一,他主張走出去、看世界。他多次強調:“我們不要關(guān)在門(mén)里搞特區,而是要出去考察,把人家好的經(jīng)驗帶回來(lái)?!彼囊曇昂軐?,不是局限一國一省一市,而是希望吸收借鑒國際上的好經(jīng)驗以發(fā)展自己。第二,他善于廣交朋友,深交朋友。

           關(guān)于習近平同志廣交朋友、深交朋友,我了解一件很有意義的事情。1993年,福建省成立富閩基金會(huì ),這個(gè)基金會(huì )是習近平同志親自推動(dòng)成立的,資金是由塚本幸司先生捐贈的。塚本幸司先生在接受采訪(fǎng)時(shí)曾談起他與習近平同志交往的經(jīng)過(guò)。那是19915月,習近平同志訪(fǎng)問(wèn)日本,塚本幸司先生請他到家中做客,但是塚本幸司先生的夫人,受當時(shí)日本社會(huì )對共產(chǎn)黨和社會(huì )主義國家負面宣傳的影響,對中國共產(chǎn)黨還是有一定排斥的。她沒(méi)有想到丈夫會(huì )把一個(gè)共產(chǎn)黨員請到家里來(lái)做客,感到很吃驚、很緊張。當38歲的習近平同志走進(jìn)家門(mén)時(shí),塚本幸司夫人看到來(lái)自中國的客人,很年輕,并且彬彬有禮、落落大方,對他產(chǎn)生了很好的第一印象。

           在一番親切交談后,習近平同志說(shuō),剛才先生提到如何理解儒商,我想以旁觀(guān)者的角度介紹一下福建著(zhù)名的華僑陳嘉庚先生的事跡。陳嘉庚先生在中國和南洋是很受大家敬仰的,他把所有的錢(qián)都投進(jìn)了教育事業(yè),興辦了廈門(mén)大學(xué)等學(xué)校。嘉庚先生的高明之處,在于他深知做生意與做人一樣,要講德行。在生活上崇尚簡(jiǎn)樸,在商場(chǎng)上遵守信用,體現了一個(gè)“天行健,君子自強不息”的儒商氣質(zhì),希望塚本先生也成為受人尊敬的儒商。通過(guò)交談,塚本幸司夫人感到,這位年輕的中國領(lǐng)導干部擁有為百姓謀福祉的深切情懷,很有文化素養,值得親近。

           塚本幸司夫人問(wèn)習近平同志,你到日本考察了大公司,看到了城市建設,接觸了一些工人、農民、企業(yè)家后,你有什么感想?習近平同志說(shuō),日本的科技先進(jìn),高樓大廈林立,企業(yè)設備齊全,不過(guò)工廠(chǎng)現代化對我來(lái)說(shuō)并不是重點(diǎn)思考的問(wèn)題,因為這些東西只要發(fā)揮人的能動(dòng)性都可以實(shí)現。在不久的將來(lái),你就能在中國見(jiàn)到。但有一點(diǎn)我感觸很深,我看了幾家工廠(chǎng),那里員工們的工作態(tài)度都很認真,根本看不到偷懶和無(wú)所事事的人,我看到了農村非常干凈,農民十分勤勞,日本能夠建設得這么好,經(jīng)濟發(fā)展得這么快,主要是靠各個(gè)階層的勤奮工作,這是最值得我們學(xué)習的地方。

           塚本幸司夫人聽(tīng)了以后對旁邊的兒子說(shuō),習桑(桑,在日語(yǔ)中表示對人的親切敬稱(chēng))這個(gè)人不簡(jiǎn)單,只比你大幾歲,就這么成熟有遠見(jiàn),你今后要以他為榜樣。

        塚本幸司先生對這次交談感到非常高興。他說(shuō),習桑這次來(lái)我家做客是我家的榮耀,更使我高興的是,我的夫人心里殘存的共產(chǎn)主義妖魔化的陰影已經(jīng)掃除了。這個(gè)心病解除了,以后我到中國去投資就更放心了。

           1992年初,在福州市的一次招待會(huì )上,塚本幸司先生向時(shí)任福州市委書(shū)記的習近平同志提出,希望能夠給福州榕東活動(dòng)房有限公司派遣一名干部擔任專(zhuān)職黨支部書(shū)記。習近平同志事先已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)了榕東活動(dòng)房有限公司想在外資企業(yè)當中率先建立黨支部。在招待會(huì )上聽(tīng)到塚本幸司先生的這個(gè)請求時(shí),他問(wèn),你為什么想在你的企業(yè)建立黨支部?塚本幸司先生回答說(shuō):“我認真拜讀過(guò)你們共產(chǎn)黨的黨章,看過(guò)你們共產(chǎn)黨領(lǐng)導人的許多講話(huà),我打心底里敬佩你們的黨,中國共產(chǎn)黨里集中了大批精英,沒(méi)有中國共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國。貴黨的治國理念,對經(jīng)營(yíng)好企業(yè)有很大的幫助,企業(yè)要想在中國得到持續發(fā)展,需要中國共產(chǎn)黨人的先鋒模范帶頭作用?!甭?tīng)了塚本幸司先生懇切的言辭,習近平同志馬上答應了他的請求??上嚓P(guān)辦事人員聽(tīng)后認為,這可能是外國資本家一時(shí)心血來(lái)潮,在場(chǎng)面上說(shuō)說(shuō)而已,沒(méi)太當一回事。

        幾天過(guò)去了,塚本幸司先生一直沒(méi)有等到回音,再一次見(jiàn)到習近平同志的時(shí)候,就又一次提出給企業(yè)派黨支部書(shū)記的事,還提出支部書(shū)記可與公司總經(jīng)理在工資待遇、參加董事會(huì )、工會(huì )福利等方面享有相同待遇。習近平同志聽(tīng)后對參加會(huì )見(jiàn)的福州市建工局黨委書(shū)記林義熟說(shuō):“外商要求我們給企業(yè)派共產(chǎn)黨的書(shū)記,這在全國不多見(jiàn),這個(gè)事就交你負責了,一定要辦好,要盡快在建工系統挑選一名合適的人選,報市委批。但其中有一點(diǎn)必須明確,共產(chǎn)黨員到外資企業(yè)要努力工作,要頭腦清醒、不卑不亢,任何有損人格國格的事絕不能介入?!?/span>

           建工局根據習近平同志指示,馬上研究選出了組織干部科副科長(cháng)黃風(fēng),上報后很快得到市委批準。在日本的塚本幸司先生得知這一消息后十分高興,對人選非常滿(mǎn)意。黃風(fēng)到企業(yè)后工作認真負責,贏(yíng)得了員工的愛(ài)戴和外商的尊重,為福建省做好非公有制企業(yè)黨建工作積累了經(jīng)驗。

           時(shí)任福州市委書(shū)記的習近平同志有一次到北京出差期間,特地拜訪(fǎng)了福州籍的文學(xué)家謝冰心。他給冰心先生介紹福州市的變化,談到了在福州舊城改造、長(cháng)樂(lè )國際機場(chǎng)建設當中,都使用東海租賃株式會(huì )社在福州辦的榕東活動(dòng)房有限公司生產(chǎn)的活動(dòng)房,還介紹了到日本訪(fǎng)問(wèn)時(shí),他曾到這家公司的董事長(cháng)塚本幸司先生家里做客的一些情況。習近平同志請冰心先生為這位企業(yè)家題一幅字。冰心先生說(shuō):“因為中日那場(chǎng)戰爭的關(guān)系,已很少給沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面的日本人題字了,但習書(shū)記介紹的人肯定是不會(huì )錯的,這算是一個(gè)例外?!北南壬廊活}下了“中日友誼源遠流長(cháng)”幾個(gè)大字,并說(shuō),希望塚本幸司先生能為中日友好事業(yè)作出更大努力。

           1992年夏,塚本幸司來(lái)福州時(shí),習近平同志將冰心先生的題字交給他。塚本幸司先生見(jiàn)后十分感動(dòng)。他說(shuō),我一定牢記冰心女士的囑托,以自己的行動(dòng)推動(dòng)中日兩國友好關(guān)系??粗?zhù)裝題字的精致盒子,塚本幸司先生想了想,懇切地說(shuō):“是不是可以請冰心女士在盒子上再題寫(xiě)‘中日友誼諭’五個(gè)字?諭是前輩對晚輩的吩咐、指示,我不僅要永遠珍藏這幅字,還將永遠照此指示來(lái)做?!绷暯酵颈硎?,愿意盡力滿(mǎn)足塚本幸司先生所請,請冰心先生再題上“中日友誼諭”五個(gè)字。后來(lái),塚本幸司先生到福州來(lái),從習近平同志手中接過(guò)冰心先生的題字,回去之后鄭重囑咐自己的家人說(shuō):“冰心先生比我大了整整28歲,她的教導我聽(tīng),你們也不能違背?!?多年以來(lái),塚本幸司先生一直致力于支持中國的發(fā)展,幫助培養有志于中日友好與世界和平發(fā)展事業(yè)的青年才俊。他于1993年捐贈5億日元巨款設立富閩基金會(huì );2003年他又和夫人攜手捐設教育基金會(huì ),幫助山區貧困孩子圓大學(xué)夢(mèng)。塚本幸司被授予“福州市榮譽(yù)市民”“福建省榮譽(yù)公民”等稱(chēng)號,并榮獲中華人民共和國政府“友誼獎”。2019510日,塚本幸司先生收到習近平同志給他的一封信,信中提到:“我經(jīng)?;叵肫甬斈暝L(fǎng)問(wèn)日本時(shí)到你家中做客的情形?!眽V本幸司先生非常感動(dòng)??梢?jiàn),中日兩國熱愛(ài)和平的人們的真摯友誼不會(huì )隨著(zhù)時(shí)間流逝而消失,而會(huì )歷久彌堅。這也說(shuō)明習近平同志對中日友好的民間交往是何等的重視。

           這個(gè)持續了30多年與外國友人交往的故事,反映了習近平同志高瞻遠矚、胸懷博大和言必信、行必果的風(fēng)格,得到國際友人的稱(chēng)贊。

           采訪(fǎng)組:長(cháng)期以來(lái),習近平同志一直都非常關(guān)心、尊重老同志,請您談?wù)勥@方面的情況。

           王建雙:習近平同志對老同志特別尊重。他不僅僅是尊重老同志,還善于向老同志學(xué)習經(jīng)驗。在這里,我講兩個(gè)讓我印象深刻的小故事。

           第一個(gè)是關(guān)于一位南下干部的故事。廈門(mén)市委原副書(shū)記李振經(jīng)同志曾經(jīng)在老革命根據地龍巖當過(guò)地委副書(shū)記。有一次,我到他家里去,他對我講:“近平來(lái)看過(guò)我了,我很高興?!蔽覇?wèn):“他跟你談了什么?”他說(shuō):“談了很多,但是我很不客氣地講了一個(gè)小建議,龍巖是革命老區,廈門(mén)是經(jīng)濟特區,你要想一想怎么把兩個(gè)地方連在一起,這樣兩地的經(jīng)濟都能夠發(fā)展起來(lái),龍巖有資源了,人民生活才會(huì )好起來(lái)。他態(tài)度很真誠,應該是聽(tīng)進(jìn)去了?!?/span>

           第二個(gè)是關(guān)于一位福建老地下黨員的故事。福建有一位老干部,叫施能鶴,是老地下黨員,后來(lái)當過(guò)廈門(mén)市政協(xié)主席。我去看望他時(shí),他說(shuō):“我生病時(shí),近平來(lái)看我了,對我說(shuō)了很多安慰的話(huà)?!苯又?zhù)他又說(shuō):“他很虛心,請我提意見(jiàn)。我就給他提了一條意見(jiàn),現在特區的人才,都被單位綁住了,有的人不具備這方面的才能,單位卻一定要他干這方面的工作,而缺人的地方,又調不過(guò)去這方面的人才。我就跟他說(shuō),一定要打破這個(gè)固有模式,讓人才流動(dòng)起來(lái),不能讓人才只窩在一個(gè)地方,否則對廈門(mén)發(fā)展是很不利的?!?/span>

           只要有時(shí)間,習近平同志都會(huì )去看望老同志,關(guān)心他們的身體,聆聽(tīng)他們的建議。他很尊重老同志,重視他們的建議,與老同志建立了很深厚的感情,所以老同志才愿意給他提這么多好的工作建議。

           采訪(fǎng)組:習近平同志在福建工作期間,與僑胞、臺胞有很多交往,在很多問(wèn)題上征求他們的意見(jiàn),請您講一講這方面的故事。

           王建雙:習近平同志曾去看望過(guò)華僑的僑領(lǐng)、廈門(mén)市人大常委會(huì )原副主任莊云潮,征詢(xún)吸引僑資的建議。莊云潮就對他說(shuō):“你要引進(jìn)僑資,首先要爭取僑心?!绷暯酵痉浅V匾曀囊庖?jiàn)。

           我在這里講一下我了解的一個(gè)故事。金門(mén)同胞顏西岳曾是廈門(mén)金門(mén)同胞聯(lián)誼會(huì )會(huì )長(cháng),我到他家里看望他,他說(shuō):“我年紀很大了,近平很關(guān)心我,除了他自己來(lái),還派人來(lái)看我,我很感動(dòng)?!彼€說(shuō):“我對近平講了兩句話(huà)。第一,歷來(lái)廈門(mén)和金門(mén)都是親戚關(guān)系,我自己的弟弟和很多親戚也都在金門(mén),可是現在廈門(mén)管得太死了,大家往來(lái)探親,非常麻煩,很難批下來(lái),有時(shí)只能偷著(zhù)雇一條小船,大家在船上會(huì )面,這樣多傷感情??!所以,我建議他研究一下怎樣能夠放寬臺胞回大陸的政策。第二,金門(mén)缺水,我們有江,我們的水很多,我們要研究一下怎么把水送到金門(mén)去,這樣金門(mén)的民心就歸過(guò)來(lái)了?!笔聦?shí)上,習近平同志在福建工作期間,在不同的領(lǐng)導崗位上一直支持從大陸給金門(mén)供水的推動(dòng)工作,這件事情雖然有著(zhù)自然條件困難與政治壁壘的雙重阻礙,但他卻一直在積極推進(jìn)。直到20188510時(shí),福建向金門(mén)供水工程正式通水,“兩岸一家親,共飲一江水”的愿景終于成為現實(shí)。

           采訪(fǎng)組:習近平同志在福建工作17年多時(shí)間,對福建干部群眾有深厚的感情,為福建的發(fā)展付出了寶貴的年華與心血。您如何評價(jià)他在福建的這段工作經(jīng)歷?

           王建雙:習近平同志曾說(shuō),“福建是我的第二故鄉”,可見(jiàn)他對福建的感情有多深。福建的山山水水都有他留下的足跡,福建的大地都有他留下的聲音。他經(jīng)常深入到群眾當中去,深入到干部當中去,他喜歡和大家打成一片。

           通過(guò)與習近平同志這么長(cháng)時(shí)間的接觸,我感到他既有啟民心智的魅力,又有知民冷暖的情懷。他把感情完全融在人民當中,所以人民群眾才會(huì )親切地稱(chēng)呼他“習大大”。我想,這就是他的魅力所在,老百姓真正把他當親人,才會(huì )這么稱(chēng)呼他。相信在習近平總書(shū)記的領(lǐng)導下,我們的國家會(huì )越來(lái)越繁榮富強,中華民族的偉大復興一定會(huì )實(shí)現。

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