10月19日上午，市城發(fā)集團組織綜合管理部、財務(wù)部、審計室、工程管理部、造價(jià)部、東南設計集團、城發(fā)物業(yè)公司、城鄉改造公司等相關(guān)負責人，召開(kāi)市主要領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計有關(guān)問(wèn)題整改工作對接會(huì )，會(huì )議由市城發(fā)集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理鄧萬(wàn)明主持。
會(huì )議強調，一是要強化溝通。針對審計征求意見(jiàn)稿中的問(wèn)題，對有關(guān)事項加強與審計等部門(mén)的溝通，提出合理意見(jiàn)和建議；二是要即知即改。將確實(shí)存在的問(wèn)題原因分析清楚，做到立行立改、應改盡改；三是要分解任務(wù)。根據問(wèn)題明確責任部門(mén)、責任人、形成督辦清單，要求涉及相關(guān)部門(mén)每周反饋整改情況；四是要狠抓落實(shí)。要強化措施，確保做到件件有落實(shí)、事事有回音，按照相關(guān)部門(mén)報送的整改情況，每周一在例會(huì )上進(jìn)行通報，確保整改工作早部署、早安排、早落實(shí)、早見(jiàn)效。
下階段，市城發(fā)集團將以整改為契機，積極推動(dòng)問(wèn)題整改，從源頭上堵塞漏洞、控制風(fēng)險，確保審計發(fā)現問(wèn)題整改到位。