1月31日上午，市城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭正青，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧萬(wàn)明結合省委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動(dòng)和市委、市政府“抓重大項目，促高質(zhì)量發(fā)展”工作部署，深入陳大片區安置房、天悅灣、太陽(yáng)島二期及售樓部，通過(guò)實(shí)地調研和座談交流，開(kāi)展節后復工復產(chǎn)及地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)檢查調研活動(dòng)。集團分管領(lǐng)導分別參加活動(dòng)。
在瑞云智慧新城陳墩安置房項目，現場(chǎng)機聲隆隆，大型機械來(lái)回穿梭，呈現一派緊張繁忙施工場(chǎng)景。集團主要領(lǐng)導實(shí)地察看項目規劃和進(jìn)展情況，在了解復工復產(chǎn)情況后強調：一是加快施工進(jìn)度。根據市委、市政府要求的時(shí)間節點(diǎn)及拆遷安置時(shí)限，加快推進(jìn)項目建設，項目建設中遇到的困難及時(shí)向各政府部門(mén)反饋，盡快形成溝通解決方案；二是優(yōu)化設計方案。優(yōu)化項目前期設計方案，避免和周邊未開(kāi)發(fā)地塊重復建設邊坡工程，切實(shí)降低施工成本。
在天悅灣售樓部，集團主要領(lǐng)導看望基層一線(xiàn)員工，了解項目銷(xiāo)售情況，并提出了具體工作要求：一是加大“以老帶新”力度。地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)要找到突破口，切實(shí)做好重要客戶(hù)關(guān)懷和維護工作，確保豪宅客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)；二是提前謀劃商業(yè)推售。開(kāi)展項目周邊商業(yè)店面前期調研，確保商業(yè)價(jià)格合理和項目正常去化；三是加強外部形象展示。提升優(yōu)化項目外立面展示，持續增強廣大客戶(hù)購房信心。
走進(jìn)太陽(yáng)島二期項目，集團主要領(lǐng)導實(shí)地察看項目進(jìn)展情況，了解節后復工情況，并提出了具體工作要求：一是項目時(shí)間緊，切實(shí)抓好復工復產(chǎn)工作；二是剩余樓棟務(wù)必按6月30日交房目標全力推進(jìn)；三是物業(yè)公司要做好承接查驗，對已交房項目務(wù)必確保服務(wù)質(zhì)量，四是保質(zhì)保量完成小區綠化景觀(guān)提升工作。
在太陽(yáng)島售樓部，集團主要領(lǐng)導看望慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員，與負責人親切座談交流，并提出了具體工作要求：一是依托政策疊加優(yōu)勢。推出限時(shí)特價(jià)房、加大“老帶新”力度等，活用政策疊加，幫助客戶(hù)算好“經(jīng)濟賬”，促進(jìn)樓盤(pán)去化；二是抓實(shí)項目工程質(zhì)量。完善小區景觀(guān)配套，輸出實(shí)景現房品質(zhì)，展現國企品牌實(shí)力，提升客戶(hù)體驗感；三是真誠服務(wù)贏(yíng)得信任。置業(yè)顧問(wèn)通過(guò)自身良好職業(yè)素養，耐心解答客戶(hù)問(wèn)題，彼此之間真誠溝通，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，彰顯市屬?lài)罅己眯蜗蟆?/span>