近日，市城發(fā)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧萬(wàn)明深入徐碧甲頭安置房施工現場(chǎng)檢查節后復工復產(chǎn)，市城鄉改造公司執行董事張能清、省一建集團副總經(jīng)理黃清泉及有關(guān)人員參加活動(dòng)。
鄧萬(wàn)明認真聽(tīng)取了現場(chǎng)施工、監理單位及項目部負責人的相關(guān)匯報，在給予充分肯定成績(jì)的同時(shí)強調指出，甲頭安置房是徐碧“城中村”改造項目拆遷異地安置的重中之重，體量和投資都很大，時(shí)間緊、任務(wù)重、社會(huì )關(guān)注度高，一要進(jìn)一步增強責任感和緊迫感。要有“復工就要進(jìn)入工作狀態(tài)，開(kāi)局就要奔跑”的態(tài)度，趕走“節后綜合癥”，全面“收心”、全身投入，全力以赴進(jìn)行保安全保質(zhì)量沖刺；二要扎實(shí)加快推進(jìn)掃尾工程建設。壓實(shí)責任、明確分工、相互協(xié)作，積極協(xié)調解決售樓部、小區景觀(guān)、綠化亮化、幼兒園裝修及水電氣等項目推進(jìn)中存在問(wèn)題，攻堅克難，緊盯已定好的時(shí)間節點(diǎn)目標不放松，既要節減成本費用，又要注重裝修細部的妥善處理；三要適時(shí)推出變現安置后剩余房源。在合理測算投資成本的基礎上進(jìn)一步優(yōu)化“徐錦家園”“錦里家園”“徐錦新城”剩余房源變現方案，加大現場(chǎng)對接和營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，統籌調度城發(fā)集團銷(xiāo)售力量，努力實(shí)現經(jīng)濟和社會(huì )效益“雙贏(yíng)”。