10月25日下午，市城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理潘文俊帶領(lǐng)集團投資發(fā)展部一行到城服集團專(zhuān)題調研資產(chǎn)運營(yíng)管理及招商情況。市城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理、市城服集團總經(jīng)理楊小峰及相關(guān)業(yè)務(wù)負責人參加座談。
會(huì )上，調研組聽(tīng)取了城服集團關(guān)于資產(chǎn)運營(yíng)、招商情況及存在問(wèn)題的匯報，并圍繞資產(chǎn)管理工作成效、存在問(wèn)題進(jìn)行深入交流、探討并提出相關(guān)管理思路及意見(jiàn)。
調研組指出一是提高思想認識，高度重視國有資產(chǎn)運營(yíng)管理工作。要進(jìn)一步加強資產(chǎn)招商力度，健全完善管理制度，對閑置的資產(chǎn)要提出科學(xué)合理的處置方案，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)效益。二是發(fā)展思路要更加清晰、工作方法要更加精準，深入推進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結合，找準招商引資的著(zhù)力點(diǎn)和突破口，持續做好國有資產(chǎn)招商及管理工作，全面盤(pán)活閑置資產(chǎn)，進(jìn)一步提升國有資產(chǎn)效能，展現新時(shí)代國資國企風(fēng)貌。三是堅持學(xué)習好運用好理論聯(lián)系實(shí)際這一重要思想和工作方法，實(shí)現黨建和業(yè)務(wù)深度融合，推動(dòng)招商工作走深走實(shí)。