為加強干部隊伍建設，促進(jìn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，同時(shí)，發(fā)揮績(jì)效考核在加強干部隊伍建設中的激勵、約束、監督作用。近日，我司開(kāi)展2015年度干部績(jì)效考核工作。
考核采取百分制考核辦法，定量與定性指標相結合，定量為主，定性為輔的形式。領(lǐng)導班子成員采取民主測評與述廉述職相結合的方式；中層干部實(shí)行崗位績(jì)效考核與民主測評相結合方式進(jìn)行綜合評定；普通職工以工作績(jì)效、工作執行力為主要定量指標，綜合素質(zhì)能力、工作品德態(tài)度為定性指標進(jìn)行綜合評定。對于考核不稱(chēng)職或排名靠后的干部職工，公司將視情況給予誡勉談話(huà)、組織調整或績(jì)效降檔?？己饲闆r將歸檔備查，作為今后干部任用、提拔及評先選優(yōu)的重要依據。
通過(guò)績(jì)效考核加強和促進(jìn)團隊建設，提高工作效率，形成職工能進(jìn)能出、干部能上能下，充滿(mǎn)生機與活力的管理機制。