1月7日晚上，三明城投集團召開(kāi)2016年工作務(wù)虛會(huì )，分析形勢，查找問(wèn)題，明確下階段工作思路，謀劃2016年工作目標、工作任務(wù)和工作舉措，集納好的建議和創(chuàng )新思路，凝聚共識，統一思想，為2016年工作開(kāi)好頭，布好局。集團領(lǐng)導班子成員和中層干部參加會(huì )議。
會(huì )上大家圍繞“建團隊、抓管理、促發(fā)展、樹(shù)形象”方針，暢所欲言，各抒己見(jiàn)，提出了許多好的工作思路和舉措，句句說(shuō)到點(diǎn)子上，做法招招實(shí)打實(shí)。
“聽(tīng)大家謀發(fā)展、談思路，感受到了全體干部的發(fā)展意識和責任意識。”集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭正青表示欣慰。他指出這是一次集思廣益、心齊氣順的會(huì )議，為新一年的工作開(kāi)好局、起好步奠定了堅實(shí)的基礎。他要求全體干部繼續以“建團隊、抓管理、促發(fā)展、樹(shù)形象”為指導思想，重點(diǎn)抓好項目成本管理，嚴防“三超問(wèn)題”，切實(shí)降低建設成本，抓好項目流程管理，有效提高工作效率，抓好標準化管理，提升企業(yè)形象，抓好內部管理，提升企業(yè)管理水平。各單位、各部門(mén)要勇于擔當的魄力投入到2016年各項工作中去，各司其職、協(xié)同配合、奮力拼搏，有力有效保障各項重點(diǎn)工作的推進(jìn)。
